#decision-making
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연봉 협상: 오퍼 읽기, 열 가지 원칙, 회사 고르기취업은 일자리를 얻는 것이 아니라 내 노동을 파는 거래이고, 협상은 그 거래의 당연한 일부다. 기본급·보너스·지분·사이닝 보너스로 이뤄진 총보상(TC)을 읽는 법, 모든 것을 기록하기, 결정을 미루며 문 열어 두기, 정보 지키기, 긍정적인 태도, 결정권자를 밖에 두기, 대안(BATNA) 만들기, 이유 붙이기, 돈 밖의 조건, 상대가 중시하는 것 알기, 이길 수 있는 조건 주기의 열 가지 원칙, 복수 오퍼·시한부 오퍼 다루는 법, 오퍼를 비교할 때 볼 일곱 가지 축을 정리한다.
Career › Work
의사결정 체크리스트결정을 내리기 전에 무엇을, 언제까지, 누가, 누구와 상의해, 누구의 승인으로, 누구에게 알릴지 정하는 6가지 항목. 수평적인 팀에서는 결정 자체가 아니라 결정권자를 합의로 위임하고, 치열한 결정일수록 빠르게 정한다.